“外資風機制造商在華市場呈現萎靡狀態，有的轉讓在華的子公司，有的選擇退出中國風機市場，維斯塔斯、歌美颯、GE、西門子、蘇司蘭等國際大企業都難以進入國內風機市場前五名。”中投顧問機械行業研究員段嘉宣接受記者采訪時表示，相反，國內風機制造業發展迅猛，我國風電設備國產化率已達90%，裝機規模q*第一。但是，膨脹式發展產生了一個不可忽視的問題，即風電制造行業面臨產能過剩的問題。

在產能過剩、并網受限、棄風嚴重、設備價格下跌、質量問題頻發等諸多不利因素的沖擊下，中國風機制造行業的日子都不太好過，企業發展速度下降，毛利率收縮，凈利潤紛紛下滑。以本土風機巨頭為例，華銳風電和金風科技上半年的凈利潤同比分別下降了96.25%和83%。而與2009年的43家相比，2011年本土風機供應商已經減至29家。

從2012年10月中旬風機、排風設備市場交易指數可以看出，風機以29%的市場份額位列慧聰網搜索風云榜的第一位。風電設備也以22%的市場關注度緊隨風機之后。通風管道、羅茨鼓風機、手提風機分別以19%、16%以及14%的市場份額位列慧聰網搜索風云榜。

國內風機制造業發展迅猛，我國風電設備國產化率已達90%，裝機規模q*第一。但是，膨脹式發展產生了一個不可忽視的問題，即風電制造行業面臨產能過剩的問題。外資風機制造商在華市場呈現萎靡狀態，有的轉讓在華的子公司，有的選擇退出中國風機市場，維斯塔斯、歌美颯、GE、西門子、蘇司蘭等國際大企業都難以進入國內風機市場前五名。

從當前形勢來看，外資制造商為了繼續擴大在華業務，唯有積極在機械制造行業尋求潛在的合作伙伴，通過聯手作戰才能在中國市場上生存。目前，一部分外資企業已經采取這種模式，美國通用電氣公司就選擇了與央企哈爾濱電氣集團公司合作，而西門子則選擇了上海電氣。

事實上，隨著國內風機制造企業技術不斷創新，設備質量不斷提升，目前與本土風電制造商相比，外資已沒有太大優勢，又有服務跟不上這一硬傷，況且其售價一直都跟本土企業有較大差距，成本也一直沒能完全降下來。

z*具有標志性的事件，莫過于亞洲z*大的風機制造商蘇司蘭退出中國市場。不久前，印度風電集團蘇司蘭將其在中國的風機制造子公司蘇司蘭能源(天津)有限公司轉讓給了中國電力新能源發展有限公司，轉讓費約6000萬美元，雙方已經簽約。蘇司蘭集團公司主席圖希爾·坦提將之稱為“針對中國市場，我們正重新制定戰略”。